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高振虎:文化是业绩到信念的主线

2018-01-13 14:32

  □本报记者 方磊

  近几年,中国人寿财险陕西分公司在加强文化建设、助推公司发展方面进行了一些探索,取得了一些成绩。2015-2016年,公司连续两年被陕西省保险行业协会评为年度经营评价A类单位,2016年被中国金融工会全国委员会评为“全国金融系统劳动竞赛示范单位”;在陕西保险行业岗位技能大赛中荣获团体“二等奖”,参赛选手荣获个人“一等奖”,包揽了第一、第二名;今年被评为“2017年度最受信赖保险公司”;陕西/西安区域电话中心2015年被总公司授予“全国十佳服务窗口”称号,在中国人寿财险系统“金耳唛”技能大赛上以第一名的成绩获得2015年金耳唛杯劳动技能大赛团体特等奖,还被集团公司授予“青年文明号”、评为2016年度中国人寿系统“巾帼文明示范岗”。汉中镇巴支公司查勘员寇光文见义勇为、舍己救人,抢救落水群众,被广泛宣传报道。客服部负责人荣获“2017年度十佳卓越团队管理人奖”,这些成绩和典型事例,是对企业文化的维护,是立足本职、爱岗敬业的使命担当,在全省系统起到了很好的示范作用。

  关于如何以文化为支点,推动企业健康有序发展,中国人寿陕西分公司总经理高振虎有着自己深切的感悟。

  文化是企业生存之本

  企业是树、文化是根。文化是企业的生存之本、发展之基,是推动企业发展最核心的动力。高振虎认为对于一个公司而言,要依靠文化去引领发展、凝聚人心、鼓舞士气。“文化不仅是引领企业发展的精气神,更是助推企业不断前进的核心竞争力。我们说,业绩的背后是团队,团队的背后是心态,心态的背后是文化,文化的背后是精神,精神的背后是愿景,愿景的背后是信念。”高振虎相信,文化是贯穿从业绩到信念全过程的一条主线。

  在一个企业里,高振虎认为文化是内化于心外化于行的,“当公司的企业文化形成了,并且这种文化是先进的、积极的、向上的,管理者就有领导力,员工就有执行力,团队就有凝聚力,进而才能形成企业的战斗力。”

  如何用文化引领公司发展、增强管理能力和提升服务水平,是高振虎这几年一直在思考的一个问题。

  “保险行业文化对我们而言,更多的是一种价值的引领、氛围的营造、认知的培养和行为的约束。保险行业文化的灵魂是诚信,这也是我们服务理念的核心内容。”高振虎所认同的理念在保监会下发的《关于加强保险行业文化建设的意见》中,就有着鲜明指导:强调“坚持以人为本,把提高保险从业人员职业素养、文明水平作为行业文化建设的出发点和落脚点,引导和激发广大从业人员的事业心和责任感”。在公司里我一直提倡“领导要有事业心、中层要有上进心、员工要有责任心”,高振虎认为这里的“三心”也是企业文化的重要组成部分,和行业文化一脉相承。

  “当我们投身到保险行业,就说明自己对保险文化的认同;当我们参与到公司发展的伟大事业中,也就应该具有强烈的事业心。这也就是人们常讲的‘选你所爱,爱你所选’,既然我们选择了自己喜欢的事业,就要全身心地投入进去,为之奉献自己的激情、智慧和汗水,只有这样,我们才无愧于自己的选择,无愧于公司的发展,无愧于伟大的事业。”

  企业文化有时候是看不见摸不着的,但它又是真真切切地存在的,它是一种氛围,一种无形的约束力和影响力。企业无人则止,企业的发展离不开人,要形成良好的文化氛围,让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的有地位。高振虎表示这也正是所提倡的“有责才有岗,有心才有行,有行才有为,有为才有用,有用才有位,有位才有威。”正可谓想干事你才具有责任心,会干事你才能堪大用,干成事你才能享其成。想干事是态度问题,会干事是能力问题,干成事是素质问题。想干事,你才能想企业之所想,急公司之所急,真正地在工作中体现你的事业心;会干事,你才能发挥自己的作用,体现自己的价值;干成事你才能成为不可或缺的人,并且逐步担当更大的责任。

  “有的时候,我们看看身边就会发现,原本工作能力差别并不大的两个人,却走向了不同的人生发展路径。原因何在呢?就在于一个人对企业文化的认知和践行。”他认为,只有做到了对企业文化真正的认同,才能够在工作中尽心尽力、无怨无悔。

  高振虎确信对企业文化的认同是引领公司发展的基础,而他指出这种“认同”也体现着每个人对公司的感情,“有了这种对公司深厚的感情,我们的言行才会是积极向上的,所以,也可以说她是‘基础的基础’。有了发自内心的认同和感情,才能真正身体力行地去践行。”

  文化激活企业活力




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